4 trucs pour assurer la pérennité de votre relation mentorale

1. Clairement définir vos attentes et vos objectifs
   
   a. MENTORÉ

• Le rôle du mentoré est loin d’être passif: c’est à vous de définir vos propres objectifs, de cultiver la relation mentorale et de contacter votre mentor pour des conseils.

           b. MENTOR

• Questionnez le ou la mentorée sur sa compréhension de vos conseils, ainsi que sur la complétion de ses objectifs. Amenez votre mentoré(e) à résoudre ses problèmes, sans lui donner de directions précises.

2. Effectuez un suivi régulier
   
   a. MENTORÉ

• Établissez un horaire de rencontres, d’appels ou de suivis écrits avec votre mentor. Prenez note de l’avancement de la complétion de vos objectifs afin de garder une idée claire des actions à entreprendre pour les réaliser.

           b. MENTOR

• Prenez du temps à chaque rencontre pour faire une rétroaction sur les actions entreprises par votre mentoré(e) dans le but d’atteindre ses objectifs.

3. Soyez proactif
   
   a. MENTORÉ

• Vous prévoyez une rencontre ou un appel? Ciblez trois questions auxquelles vous cherchez réponse à ce moment-là. Si vous êtes occupé au travail et n’avez pas le temps pour un appel, envoyez ces questions par message en précisant que ce sont les enjeux les plus pressants que vous vivez.
  
  

          b. MENTOR

• Offrez l’opportunité à votre mentoré(e) d’apprendre les dessous de l’industrie, pour qu’il ou elle puisse apprendre le plus efficacement possiblement les pratiques courantes du monde du travail. Si votre mentoré(e) ne vous a pas contacté depuis un moment, envoyez-lui un message pour prendre le pouls de la situation, tel que:

“Je n’ai pas eu de vos nouvelles dernièrement, êtes-vous très occupé avec le travail? Comment avancez-vous vers vos objectifs?”

4. On récolte ce qu’on sème
   
   a. MENTORÉ

• Le mentorat, ça requiert des efforts: pour s’assurer du bon fonctionnement de votre relation, cherchez un mentor qui aura des compétences complémentaires aux vôtres. Un mentor aux expériences et compétences différentes vous permettra de faire face à vos obstacles et objectifs sous différentes perspectives.
  
  

          b. MENTOR

• Soyez direct avec votre mentoré dès la première rencontre: assurez-vous de bien comprendre ses objectifs, attentes, et la valeur que vous pouvez ajouter à la relation. Être mentor n’est pas une question d’instruction, mais bien d’encadrement et de facilitation! Vos efforts permettront à votre mentoré(e) de s’épanouir professionnellement sous vos yeux.

Cela conclut nos astuces pour une relation mentorale optimale! Si vous avez des trucs supplémentaires, n’hésitez pas à les partager dans les commentaires.