5 compétences qu'un.e mentoré.e peut améliorer grâce à un.e mentor.e

Plusieurs facteurs influencent l’implication des employés dans la mission d’une entreprise, ainsi que la cohésion en général des équipes. Beaucoup de ses facteurs dépendent de l’environnement de travail et de l’employeur, mais d’autres sont plus du ressort de l’employé. Les mentor‧e‧s sont les ressources de première ligne pour aider les mentoré‧e‧s à poser des actions et augmenter leur envie de s’impliquer dans la mission de leur organisation. Voici 5 points sur lesquels tout mentoré‧e‧s peut s’améliorer grâce aux mentor‧e‧s.

1. Positivisme

Une attitude positive permet de s’adapter à l’adversité et de garder le contrôle de son environnement de travail même en temps de changements. Le positivisme est également garant de motivation et de vigueur professionnelle.

2. Intelligence émotionnelle

D’une façon générale, l’intelligence émotionnelle permet à quiconque d’analyser et de comprendre ses propres réactions et son comportement. Cela permet également d’évaluer l’effet que nos actions, notre comportement et notre façon de s’exprimer peuvent avoir sur les autres. C’est une qualité primordiale pour tout gestionnaire d’équipe ou leader.

3. Équilibre  travail et vie personnelle

Un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est crucial surtout dans le contexte du travail à distance où de nombreuses études démontrent que le temps de travail des professionnels a augmenté depuis le début de la pandémie. Un bon équilibre permet aux employés de prendre du temps pour se détendre et récupérer de l’énergie pour assurer une performance optimale (et régulière). C’est aussi, voire surtout, une des clés pour être heureux au travail, surtout lorsqu’on a des enfants. Si le travail nous empêche de vivre une vie de famille de qualité, cela causera forcément des frustrations.

4. Un travail qui a du sens

Ce critère est fondamental pour la résilience d’un individu. De plus, trouver un sens à son emploi et sentir que son travail contribue au bien collectif amortit grandement les effets du stress. Chez Élo, on pense que tout employé devrait trouver un sens à son travail. Les mentor‧e‧s ont un rôle crucial à jouer dans cette quête de sens, surtout pour les travailleurs les plus jeunes qui sont dans le marché du travail depuis peu.

5. Réflexion

Les employés engagés sont plus attentifs et vigilants. Ils s’occupent des besoins de leurs collègues et de l’ensemble de l’entreprise, parce qu’ils se tiennent personnellement responsables du résultat de leur travail et de celui de l’organisation.

En aidant les mentoré‧e‧s à atteindre leurs objectifs, les mentor‧e‧s peuvent également les amener à travailler sur ces points en même temps. 

Un suivi régulier du mentor‧e avec son/sa mentoré‧e est une des clés de son implication, mais surtout de son bonheur au travail! On encourage grandement les mentor‧e‧s à amener leurs mentoré‧e‧s à s’autoévaluer mensuellement quant à leur implication au travail et au développement de ces 5 compétences.

Bon mentorat!