7 compétences à développer grâce au mentorat en 2023
Lors du processus d’embauche ou de nomination dans un nouveau poste, les employeurs sont à la recherche de compétences qui leur signalent que vous êtes le bon candidat. Celles-ci varient avec les tendances du marché du travail. Voici 7 compétences recherchées par les employeurs - et comment le mentorat peut vous aider à les acquérir ou à les développer davantage!
Écoute active
L’écoute active est une compétence extrêmement pertinente en entreprise. C’est une approche de communication qui nécessite une attention totale et une compréhension sincère de ce que l'autre personne dit. Elle implique d’éviter de se concentrer sur la réponse à donner ou sur ses propres préoccupations et de plutôt porter son attention vers les sentiments, les besoins et les perspectives de notre interlocuteur. L'écoute active est très utile au travail car elle peut améliorer la communication, renforcer les relations, favoriser une prise de décision plus éclairée et augmenter la satisfaction au travail. En écoutant activement, le travail d’équipe devient plus efficace, et les rencontres plus productives. Qui plus est, l’écoute active nous permet d’apprendre des autres, ce qui peut nous rendre plus créatif. Cette compétence est hautement recherchée dans la grande majorité des postes, surtout lorsqu’on parle de postes de gestion!
L'écoute active en mentorat
Particulièrement en tant que mentor, l’écoute active est une compétence qui est utilisée dans chaque rencontre. On prône parfois la règle du 80/20, qui signifie que le mentor passe 80% du temps à écouter et 20% à parler. De cette façon, vous serez appelé à questionner, reformuler, refléter les sentiments de votre mentoré ou tout simplement en étant pleinement présent. Le mentorat est donc un excellent moyen de pratiquer son écoute active. Cela vaut aussi en tant que mentoré, puisque c’est une relation interpersonnelle dans laquelle la compréhension de l’autre est essentielle.
Leadership
Le leadership est l'art de guider, d'inspirer et de motiver les autres pour atteindre un objectif commun. Cela passe évidemment par de bonnes habiletés de communication, notamment pour transmettre sa vision et ses objectifs et pour établir des relations solides. Parmi les autres éléments du leadership, on retrouve également la flexibilité et l’intégrité. Cette compétence est toujours recherchée dans le monde du travail. Selon la National Association of Colleges and Employers, 66% des employeurs recherchent des employés avec des compétences de leadership. Or, ces employeurs jugent que seulement 33% des gradués récents répondent à leurs attentes en ce domaine. En développant vos compétences de leadership, vous vous démarquez des autres candidats.
Le mentorat, une source de leadership
La relation de mentorat est un moyen très efficace pour développer le leadership des mentorés en leur permettant de recevoir des conseils, du feedback constructif et des orientations de la part d'un mentor expérimenté et compétent. Les mentors ne sont pas en reste! La recherche démontre aussi que le mentorat aide les mentors à développer leur leadership.
Prise de décision
Être capable de prendre des décisions ayant des conséquences complexes est un grand atout sur le marché du travail. Si vous manquez d’expérience, ou encore même si vous êtes dans un nouvel environnement, il peut être difficile de savoir quoi prioriser. Les employeurs recherchent des personnes capables de faire des choix réfléchis, qui permettront à la compagnie de se diriger vers des résultats favorables.
Le mentorat, un outil pour éclairer ses décisions
En écoutant les opinions et les idées des autres, vous pouvez prendre des décisions plus éclairées et plus équilibrées qui tiennent compte de différents points de vue. Si vous êtes mentor, vous pouvez vous inspirer de vos mentorés pour renouveler vos façons de faire!
Curiosité
La curiosité vient de concert avec l’ouverture d’esprit, le désir d’apprendre et de découvrir de nouvelles choses. Elle est dorénavant essentielle dans un monde du travail qui évolue vite et où l’innovation et la créativité sont cruciales pour se démarquer. Cette compétence vous permettra aussi d’avoir du succès dans un monde professionnel de plus en plus diversifié, en facilitant la compréhension de la perspective et des idées des autres. L’exploration de nouvelles idées permet d’apprendre et de grandir en tant que personne et en tant que professionnel; tout cela vous rend plus attrayant sur le marché du travail!
Le mentorat pique votre curiosité?
Essayez-le! Vous allez pouvoir rencontrer toutes sortes de personnes, de différentes cultures et dans différentes sphères. C’est un contexte parfait pour en apprendre davantage sur le monde autour de soi.
La gestion du temps et des priorités
Être capable de gérer son propre horaire et ses priorités est crucial, particulièrement dans un environnement de télétravail. C’est une des soft skills les plus recherchées par les employeurs, et pour une bonne raison. En améliorant votre gestion du temps et votre gestion des priorités, vous allez être plus efficace, mais vous allez aussi apprendre à communiquer vos limites à votre gestionnaire.
Avez-vous une stratégie de gestion du temps en place?
Si ce n’est pas le cas, c’est exactement le genre de sujet que vous pouvez aborder avec votre mentor! Même si vous êtes sur le marché du travail depuis plusieurs années, il n’est jamais trop tard pour obtenir du mentorat d’une personne qui peut vous aider avec votre gestion du temps. Avoir une bonne gestion du temps améliorera votre vie professionnelle et personnelle!
Prendre soin de soi
Les employeurs sont plus attentifs que jamais au bien-être de leurs employés. Plusieurs emploient diverses mesures afin d’améliorer celui-ci, et un programme de mentorat peut en faire partie! Prendre soin de soi augmente la productivité. Selon Forbes, « les personnes qui prennent soin d'elles-mêmes [et pratiquent l'autogestion] ont de meilleures capacités cognitives. Elles sont plus concentrées. ».
Quoi de mieux pour le mental que le mentorat?
Faire du mentorat, c'est prendre soin de soi. Plusieurs mentorés affirment se sentir moins seuls face à leurs défis quotidiens grâce à leur mentor et apprécient énormément ce temps d’arrêt et d’échange.
Intelligence émotionnelle
L'intelligence émotionnelle est la capacité d'identifier, comprendre et gérer ses propres émotions, ainsi que les émotions des autres. Cela implique la reconnaissance des signaux émotionnels et la compréhension de leur impact sur les pensées et les actions. On cherche aussi à augmenter sa capacité à les gérer de manière efficace pour améliorer les relations interpersonnelles et les performances au travail. Les études démontrent qu’avoir une bonne intelligence émotionnelle est corrélé à un meilleur épanouissement au travail, une meilleure performance et un niveau de stress réduit. Travailler sur votre intelligence émotionnelle vous aidera à construire des relations plus fortes et plus positives avec vos collègues, ainsi qu’avec vos proches.
Le mentorat, une occasion de pratique
Le coaching et le mentorat peuvent être de grandes sources de développement de votre intelligence émotionnelle. D’un côté, le mentoré peut apprendre des conseils de son mentor qui a probablement vécu plus de situations stressantes au travail que lui-même. De l’autre, le mentor peut s’ouvrir à différentes façons d’aborder les situations du quotidien, en observant son mentoré ou ses mentorés. C’est gagnant-gagnant!