Le mentorat pour le développement du leadership des mentorés et des mentors!

Découvrez comment le mentorat devient un vecteur essentiel dans le développement de compétences professionnelles, tant pour les mentors que pour les mentorés!

Qu’est-ce que le leadership en milieu professionnel ?

Le leadership en milieu professionnel englobe un ensemble de compétences et de qualités qui permettent de guider, motiver et influencer les autres vers des objectifs communs. Acquérir un leadership efficace nécessite un engagement constant dans sa propre formation et le mentorat est un des moyens efficaces pour développer ses capacités de leader.

Avoir un mentor expérimenté permet d’acquérir des connaissances pratiques, des conseils avisés et une orientation précieuse pour développer son propre style de leadership..

On pense souvent que le mentorat bénéficie uniquement au développement du leadership des mentorés. Cependant, le mentorat est aussi un accélérateur de compétences en leadership pour les mentors. Alors que les mentorés bénéficient d’un soutien personnalisé favorisant la confiance en soi, l’auto-efficacité, et l’épanouissement de leur potentiel professionnel, les mentors, eux, continuent de se développer professionnellement par la posture et l’accompagnement qui leur est demandé en tant que mentor.

Définissez votre leadership grâce au mentorat

Pour les mentorés en quête de leadership, le mentorat devient une opportunité précieuse pour définir le type de leader qu’ils aspirent à devenir, en alignant leurs valeurs sur leur parcours professionnel.

• Clarifier les valeurs : La relation mentorale sert de plateforme pour clarifier les référentiels de valeurs des mentorés, les amenant à discuter des situations professionnelles et des décisions cruciales.
• Alignement des valeurs et leadership : L’exploration des valeurs guide les mentorés dans le développement d’un leadership aligné sur leurs convictions et aspirations.

Quel est l’impact du mentorat sur le développement des capacités de leadership des mentorés ?

L’impact du mentorat sur le développement des compétences de leadership est remarquable à plusieurs niveaux :

• L’intelligence émotionnelle: le mentorat développe l’empathie des mentorés. Cela a un impact positif sur la qualité et la dynamique de leurs relations professionnelles avec leurs collègues.
• La connaissance de soi et la confiance en soi: l’accompagnement et le soutien par les mentors, ont un impact direct sur la confiance en soi des mentorés. Guidés par leurs mentors, ils gagnent en assurance en relevant des défis, en sortant de leur zone de confort, et surmontant des obstacles. Au fil des rencontres avec leurs mentors, ils développent également une meilleure connaissance de leurs forces et de leurs faiblesses.
• La prise de décision: Le mentorat encourage l’initiative et renforce la capacité des mentorés à résoudre des problèmes complexes et à prendre des décisions éclairées.
• La créativité: L’exposition à des perspectives variées, encouragée par le mentorat, stimule la créativité des mentorés, favorisant l’apprentissage et la croissance.
• Les habiletés de communication: le mentorat amène les mentorés à s’exprimer plus clairement, à être plus persuasifs, à être capable d’écouter activement et de donner de la rétroaction.
• Les compétences interpersonnelles: Le mentorat forge des compétences en collaboration et en gestion des relations interpersonnelles complexes.

Les mentors développent aussi des compétences de leadership

Accompagner les mentorés dans leurs défis professionnels amène les mentors à pratiquer un grand nombre de compétences en leadership et à se développer professionnellement.

Le mentorat leur permet de :

• Développer leur écoute active :

Les mentors sont appelés à questionner, reformuler, clarifier les propos si nécessaire. C’est l’occasion pour eux d’évaluer leur écoute active et de pratiquer l’art du questionnement ouvert pour encourager la réflexion. Par exemple:  “Comment te sens-tu par rapport à cette situation ?” ou « Si je comprends bien… ». Les mentors sont donc amenés à développer leur écoute active et à guider leurs mentorés vers des pistes de solutions plutôt que de résoudre immédiatement les problèmes.

Ils sont également sollicités à utiliser la communications non-verbale en montrant des signaux d’écoute, de réciprocité et d’empathie tels que maintenir un contact visuel et hocher la tête pour montrer qu’ils sont pleinement présents et engagés dans la conversation, créant ainsi un espace propice à l’échange et à l’apprentissage.

• Apprendre à donner de la rétroaction

Les mentors sont amenés à partager leur rétroaction de manière honnête et impartiale au fil des rencontres. C’est un excellent moyen pour eux de pratiquer leurs habiletés de communication. Il faut pouvoir choisir le bon moment, rester factuel, clair, précis et cohérent afin de permettre au mentoré de prendre conscience des comportements inadaptés/adaptés.

• Développer leur intelligence émotionnelle

Grâce au mentorat, les mentors développent de nombreuses compétences relationnelles liées à l’intelligence émotionnelle. Voici quelques exemples:

Lorsqu’ils apprennent à connaître leurs mentorés et à comprendre leurs besoins, ils doivent veiller à garder une posture de non jugement, de bienveillance, d’ouverture d’esprit et d’humilité. Ils favorisent ainsi un environnement où les mentorés se sentent à l’aise pour exprimer leurs sentiments, leurs peurs ou leurs ambitions sans jugement.

Lorsqu’ils partagent leurs expériences personnelles et professionnelles, créant ainsi un lien de confiance et montrant qu’ils comprennent les défis émotionnels auxquels leurs mentorés pourraient être confrontés.

Enfin, lorsqu’ils donnent de la rétroaction, ils doivent être factuels, bienveillants, patients envers les progrès des mentorés.

En conclusion, le mentorat émerge comme une opportunité inestimable pour le développement mutuel du leadership chez les mentorés et les mentors. Dans cette relation harmonieuse, chacun accède à l’enrichissement de compétences essentielles pour prospérer dans le monde professionnel d’aujourd’hui.

Retrouvez l'entrevue vidéo de Catherine Légaré, cofondatrice de Elo Mentorat sur le sujet!