Le mentorat, un outil pour faciliter le développement de son réseau professionnel

Le réseautage est un des éléments clé du développement professionnel et de l’accélération de carrière. En effet, plus de 85% des postes sont pourvus par le biais du réseau!

Or, on le sait, savoir bien réseauter n'est pas inné pour tous et nous amène à sortir de notre zone de confort.

Le mentorat s’avère souvent un excellent moyen pour gagner en confiance dans cette pratique et pour la développer davantage.


Pourquoi le réseautage est-il important?

La constitution d'un réseau de contacts et de relations peut offrir d'innombrables possibilités de développement personnel et professionnel. C’est pour cela qu’il est important d’y porter attention, et ce, dès le début de sa carrière.

On distingue deux types de réseautage différents. D’abord le réseautage interne qui consiste à nouer des relations et des liens avec des personnes au sein de son organisation. Il peut s'agir de collègues, de responsables et d'employés d'autres départements. Le réseautage interne permet de créer un système d’entraide et de soutien au sein de l'organisation, d'apprendre des autres, d’identifier des opportunités d’évolution et d'accélérer le développement de sa carrière.

Le réseautage externe, quant à lui, consiste à nouer des relations et des liens avec des personnes extérieures à l'organisation d'un individu. Il peut s'agir de personnes du même secteur, d'associations professionnelles ou d'autres entreprises. Le réseautage externe permet d'élargir ses connaissances, de faire de nouvelles rencontres et de trouver des opportunités de collaboration ou de partenariat. Il peut également s'agir d'un moyen de promouvoir son entreprise ou d’aller chercher de nouvelles opportunités d’affaires.


Les défis du réseautage

Le réseautage est un art qui exige de se mettre en avant et d'entamer des conversations avec de nouvelles personnes, ce qui peut être inconfortable ou intimidant.

La confiance en soi ou le doute de soi peuvent être des freins dans l’art de réseauter efficacement. Si une personne n'a pas confiance en ses propres capacités ou ne sait pas comment se présenter, il sera plus difficile pour elle d’être claire et de nouer des liens de qualité avec d'autres professionnels.

De même, pour bien réseauter, il est important de se fixer un but. Une personne qui développe son réseau, sans se fixer des objectifs, ni se poser les bonnes questions en amont, aura de la difficulté à bâtir des relations sur le long terme.

Enfin réseauter demande de l’investissement en temps et des efforts, et certaines personnes peuvent avoir du mal à concilier cette discipline avec leurs autres responsabilités professionnelles et personnelles.


Le mentorat, un outil pour faciliter le développement de son réseau professionnel.

Un mentor peut définitivement avoir un rôle à jouer et aider son mentoré dans le développement de ses relations professionnelles. Il peut amener un mentoré à gagner en confiance et à développer des qualités essentielles en réseautage, tels que: des habiletés de communication, et d’écoute.



Si vous êtes mentor ou mentoré et que vous aborder le sujet du réseautage dans vos rencontres de mentorat, voici quelques conseils à garder en tête.


Pour les mentorés:

Vous souhaitez accéder au réseau de votre mentor? Voici des bonnes pratiques à suivre:

  • Définissez vos objectifs de développement professionnels. Pensez à vos défis: qu’est ce que vous devriez développer, améliorer pour être plus efficace en réseautage? Quelles sont vos forces actuelles sur lesquelles vous pouvez déjà vous appuyer?
  • Définissez votre but: que désirez-vous accomplir à travers le réseautage? Soyez aussi précis que possible quant aux types de contacts que vous recherchez et aux secteurs ou professions qui vous intéressent. Cela aidera votre mentor à mieux comprendre comment il peut vous aider et quels contacts de son réseau peuvent vous être le plus utiles.
  • Soyez professionnel: ne demandez pas à votre mentor un accès immédiat à son réseau, assurez-vous d’avoir développé un lien de confiance mutuel avant.
  • Soyez respectueux: Il faut se rappeler que le choix du mentor de donner accès à son réseau est très personnel et qu’il est important de respecter ses souhaits s’il ne veut pas le faire.
  • Remercier votre mentor: faites lui savoir que vous appréciez son soutien et ses conseils et que vous comprenez la valeur de son réseau.


Pour les mentors:

Vous souhaitez soutenir votre mentoré dans le développement de son réseau professionnel? Voici quelques pistes d’accompagnement possibles.

  • Ouvrir votre réseau: identifier les contacts dans votre réseau qui pourront être utiles pour le projet de votre mentoré.
  • Servir de conseiller: parler de vos expériences et donner un aperçu de ce qui a bien fonctionné ou non, pour vous, dans le passé. Partager des conseils sur comment se préparer en amont d’un événement, comment aborder les personnes le jour même et quoi faire après l’événement. Cela aidera le mentoré à éviter les pièges les plus courants.
  • Faites passer votre mentoré à l’action: Invitez votre mentoré à un événement de réseautage et proposez lui de l’observer en action ou encore proposez lui une mise en situation en lui demandant de se présenter en quelques minutes comme si il était à un événement.
  • Donner de la rétroaction et suggérer des pistes d’amélioration possibles afin d’aider votre mentoré à progresser rapidement.



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Très intéressant