Mentorat vs coaching : Découvrez les 6 différences Clés

6 différences entre le coaching et le mentorat

Il est important de reconnaître que le mentorat et le coaching partagent quelques similitudes qui peuvent mener à la confusion entre ces deux approches.

D’abord, ces deux approches permettent aux personnes de gagner en compétence et touchent des thématiques similaires (développement du leadership, posture de manager, style de communication, etc.). Enfin, le mentor et le coach utilisent les mêmes outils de communication: questions ouvertes, reformulation, rétroaction, etc.).

Cependant, même si les distinctions entre le mentorat et le coaching sont parfois subtiles, le cadre de la relation et l’approche choisie en terme accompagnement ne sont pas les mêmes. Découvrez les principales différences ci-dessous :

La nature de la relation: Le mentorat est souvent associé à des relations plus profondes et à un soutien émotionnel plus important. Le coaching, en revanche, est souvent axé sur des relations professionnelles orientées vers la tâche.

La posture dans la relation: En mentorat, l'accent est mis sur le partage d'expériences et de conseils pour guider le mentoré dans son développement, tandis que le coaching met l'accent sur l'accompagnement du client pour atteindre des objectifs spécifiques en utilisant des techniques et des outils adaptés. Exemple: pour aider un mentoré qui souhaite développer son sens du courage managérial, un mentor va s’appuyer sur son vécu, sur sa connaissance du rôle de gestionnaire dans l’organisation et va suggérer des approches et des réflexions par rapport à sa connaissance de l’entreprise, à son expérience, à ce qui a bien ou peu fonctionné pour lui. À l’inverse, le coach à un regard plus objectif étant donné qu’il est très souvent externe à l’organisation et va davantage s’appuyer sur des outils précis. Il arrive parfois que le mentor agisse comme coach à l’occasion, l’inverse est plus rare. Dans tous les cas, ces deux formes d’accompagnement permettent à la personne de progresser dans sa carrière, mais de manière différente.

La durée de la relation: Le coaching implique généralement des relations à court terme entre les coachs et les coachés. Parfois, quelques séances suffisent pour atteindre des objectifs spécifiques, et la relation se termine. Le mentorat, en revanche, requiert des relations à plus long terme, favorisant la création d'un climat de confiance propice à la discussion ouverte des préoccupations et des doutes des individus avec leurs mentors.

Le choix des sujets abordés: en mentorat, les mentorés ont la liberté totale des sujets qu’ils souhaitent discuter avec leurs mentors. À l’inverse, en coaching, les sujets abordés sont très étroitement liés aux objectifs organisationnels et au rôle dans lequel la personne évolue.

Position hiérarchique: Les coachs sont la plupart du temps certifiés et rémunérés pour aider le coaché dans l’atteinte de leurs objectifs. À l'inverse, les mentors ne sont pas formés à la relation d’aide, leur implication est avant tout bénévole et basée sur leurs propres expériences. D’autre part, en mentorat, il n’y a aucune relation hiérarchique. Le mentor ne doit pas être le supérieur immédiat du mentoré. À l’inverse, en coaching, le coach peut être le supérieur immédiat de l’employé ou sinon un coach externe.

Performance: En mentorat, la relation d’apprentissage n’est pas basée sur de l’évaluation ou de la performance. Les mentors n’évaluent pas leurs mentorés, au contraire, ils doivent faire preuve de patience envers le rythme d’apprentissage de la personne. À l’inverse, l’approche de coaching va davantage être axée sur les résultats.

Mentorat ou coaching : quoi choisir pour mon développement professionnel ?

Le choix entre le mentorat et le coaching pour votre développement professionnel dépend de vos besoins spécifiques, de vos objectifs professionnels, de votre style d'apprentissage et de votre situation actuelle. À noter qu’il n'est pas nécessaire de choisir exclusivement l'une ou l'autre approche; vous pouvez combiner le mentorat et le coaching si cela correspond à vos besoins. Une personne pourrait très bien avoir un mentor et un coach en même temps tout comme une personne pourrait solliciter plusieurs mentors pour différents aspects de sa carrière.

Voici quelques facteurs à considérer pour vous aider à prendre une décision éclairée.

• Évaluer votre disponibilité: lorsque l’on s’engage en mentorat comme en coaching, cela nécessite disponibilité et organisation pour pouvoir en retirer le plus de bénéfices durables.

• Évaluer vos besoins professionnels: avez-vous besoin d’accompagnement pour cheminer professionnellement tant au niveau du développement de votre carrière que de votre développement psychosocial?  Dans ce cas-là, un mentor serait plus adapté. Si au contraire vous souhaitez atteindre des compétences et des savoir-faire précis, un coach serait alors davantage recommandé.

• Évaluer la manière dont vous apprenez le mieux: l’approche de coaching va davantage être axée sur les résultats versus en mentorat où la relation n’est pas centrée sur de l’évaluation, ni de la performance, mais plus sur des discussions.

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