6 façons d’être plus “mentorable”

Le succès d’une relation mentorale repose bien souvent sur les épaules d’un mentor. Étant donné que la relation mentorale est surtout basée sur la croissance professionnelle du mentoré, nous croyons que la « mentorabilité » d’un mentoré accroît exponentiellement le succès du jumelage. Le terme « mentorabilité » (mentorability) a été inventé par Richard Reddick, professeur agréé en leadership et politique de l’éducation de l’université du Texas à Austin (UTexas). Ce terme réfère à la capacité des mentorés de bénéficier du mentorat. Veronica Black (TEDx) explique très bien le principe de mentorabilité dans la citation suivante :

« Le mentoré est le conducteur, et le mentor est le copilote, l’aidant à se rendre à sa destination » [traduction] (TEDx 2019)

Voici donc quelques conseils pour accroître votre mentorabilité en tant que mentoré :

• Respectez son espace et son temps

 Ne bombardez pas votre mentor de questions. Attendez d’avoir une réponse à la question que vous venez d’envoyer avant d’en envoyer une autre. Respectez aussi ses disponibilités: s’il ne répond pas, c’est qu’il doit être occupé.

• Soyez clair sur ce que vous cherchez dans un mentor

Recherchez-vous des conseils généraux quant à votre carrière, ou avez-vous un but spécifique? Plus vous décrivez vos attentes et objectifs en détail, plus votre mentor pourra vous orienter efficacement.

• Soyez ouvert aux opinions, conseils et critiques de votre mentor

Soyez prêt à recevoir les rétroactions de votre mentor. Prenez conscience que ses commentaires viennent de son désir de vous voir évoluer. Si vous n’êtes pas d’accord avec ses conseils, posez-vous les questions suivantes :

• Pourquoi ne suis-je pas d’accord?
• Pourquoi cette critique me rend-elle inconfortable?
• Est-ce que ce commentaire me pousse en dehors de ma zone de confort?

Remerciez votre mentor et expliquez poliment votre décision de prendre en considération (ou pas) son conseil. Votre rétroaction lui permettra de comprendre comment mieux vous aider.

• Respectez (et surpassez) les échéances

Lorsque votre acceptez un défi lancé par votre mentor, assurez-vous de la compléter à tout prix. Cela démontre à votre mentor que vous prenez son aide ainsi que votre évolution professionnelle au sérieux.

• Soyez sincère

Soyez honnête à propos de ce que vous pouvez accomplir, sur vos attentes et ce qui ne fait pas partie de vos objectifs dès le début de la relation mentorale. Votre mentor pourra donc déterminer des actions valorisantes axées sur votre but.

• Ayez de l’initiative

Ceci est la plus importante qualité d’un mentoré. Sachez prendre la direction d’échanges ou de rencontres tout en respectant les limites, l’espace et les compétences de votre mentor.

Et voilà! Vous êtes maintenant déjà plus « mentorable » qu’avant d’avoir lu cet article! Si jamais vous n’êtes toujours pas convaincu des bénéfices du mentorat pour votre carrière, cliquez ici pour définir vos objectifs de mentorat.

Si vous hésitez encore à contacter un mentor et vous ne savez pas comment vous y prendre, essayez notre générateur de premier message.

Bonne chance et bon mentorat!