Quels sont vos objectifs de mentorat?
On vous a peut-être déjà demandé quels sont vos objectifs dans le cadre de votre mentorat. Pas toujours facile à répondre, n’est-ce pas ?
Et pourtant, un objectif clair, même simple, donne une direction à la relation mentorale.
Comprendre l'importance des objectifs dans votre parcours
Vos objectifs sont des repères qui vous aide à rester motivé, à mieux orienter vos échanges avec votre mentor et à constater vos progrès. C’est aussi un point d’appui pour votre mentor, qui saura adapter son accompagnement à vos besoins réels.
Pourquoi c'est parfois difficile de formuler ses objectifs?
C’est tout à fait normal de ne pas savoir exactement ce que vous voulez travailler dès le début. Vous avez peut-être une idée de développement professionnel large (ex:"je veux progresser")… sans savoir comment la traduire en quelque chose de concret (ex:"je veux améliorer ma capacité à mobiliser une équipe").
La bonne nouvelle, il existe plusieurs outils pour vous aider à clarifier vos intentions! Voici pourquoi, on vous partage ci-dessous 4 idées d'outils à utiliser pour démarrer et structurer votre réflexion.
1. La méthode SMART
Cette méthode permet d’avoir un objectif bien défini dont vous pourrez discuter avec votre mentor. Les différents critères à respecter (spécifique, mesurable, atteignable, réaliste, temporel) en font un outil souvent apprécié en mentorat.
2. La méthode du GAP Analysis
Cette méthode propose une réflexion sur votre situation professionnelle actuelle et celle souhaitée. Vous aurez ensuite à identifier les écarts entre ces deux situations, qui pourront devenir vos objectifs. Ces objectifs ou besoins de mentorat serviront à identifier les leviers d’actions qui vous permettront de franchir l’écart entre votre situation souhaitée et votre situation actuelle.
Télécharger le gabarit du GAP Analysis
3. Utiliser des questionnaires ou fiches d'auto-évaluation
Les questionnaires d'auto-évaluation ou les fiches de réflexion sont d'excellents outils de départ. Ils présentent des exemples d'objectifs, de compétences ou de thématiques à explorer (par exemple : communication, leadership, confiance, transitions professionnelles, etc.) et vous invitent à évaluer votre niveau d'aisance, de confiance ou de facilité pour chaque compétence. Cela permet de clarifier vos priorités sans avoir à partir de zéro.
4. Appuyez vous sur des profils de compétences
Une autre bonne façon d'amorcer votre réflexion est de vous référer au profil de compétences associé à votre poste, ou à celui que vous visez. Ces profils, souvent fournis par votre organisation ou votre gestionnaire, précisent les compétences clés attendues dans votre rôle actuel ou futur.
En les consultant, vous pouvez identifier les compétences que vous maîtrisez déjà (et qui peuvent être renforcées avec votre mentor) et repérer les zones de développement sur lesquelles vous aimeriez progresser.
4 étapes de l'utilisation des objectifs
- Cédulez un moment avec vous même dans votre agenda pour prendre le temps de réfléchir à votre parcours et à ce que vous aimeriez développer. Vous n’avez pas besoin d’avoir toutes les réponses maintenant. Le mentorat, c’est aussi un processus d’exploration. Mais plus vous êtes au clair sur vos intentions, plus vous en tirerez de bénéfices.
- Présentez cette réflexion à votre mentor en début de relation mentorale. Discutez-en ensemble et évaluez les éléments sur lesquels votre mentor peut vous apporter son soutien.
- Finalisez vos objectifs suite à cette discussion et entendez-vous avec votre mentor sur ce que vous allez travailler en premier.
- En cours de relation mentorale, revenez sur la progression ou l’atteinte de vos objectifs.