Favoriser l'implication au travail grâce au mentorat!
Plusieurs facteurs influencent l’implication des employés dans la mission d’une entreprise, ainsi que la cohésion en général des équipes. Beaucoup de ses facteurs dépendent de l’environnement de travail et de l’employeur, mais d’autres sont plus du ressort de l’employé. En tant que mentor, vous êtes la ressource de première ligne pour aider vos mentoré.e.s à poser des actions pour augmenter leur envie de s’impliquer dans la mission de leur organisation. Voici 5 points sur lesquels tout mentoré peut s’améliorer grâce à vous.
- Positivisme
Une attitude positive permet de s’adapter à l’adversité et de garder le contrôle de son environnement de travail même en temps de changements. Le positivisme est également garant de motivation et de vigueur professionnelle.
- Intelligence émotionnelle
D’une façon générale, l’intelligence émotionnelle permet à quiconque d’analyser et de comprendre ses propres réactions et son comportement. Cela permet également d’évaluer l’effet que nos actions, notre comportement et notre façon de s’exprimer peuvent avoir sur les autres. C’est une qualité primordiale pour tout gestionnaire d’équipe ou leader.
- Équilibre travail et vie personnelle
Un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle est cruciale. Celle-ci permet aux employés de prendre du temps pour se détendre et récupérer de l’énergie pour assurer une performance optimale (et régulière). C’est aussi, voire surtout, une des clés pour être heureux au travail, surtout lorsqu’on a des enfants. Si le travail nous empêche de vivre une vie de famille de qualité, cela causera forcément des frustrations.
- Un travail qui a du sens
Ce critère est fondamental pour la résilience d’un individu. De plus, trouver un sens à son emploi et sentir que son travail contribue au bien collectif amortit grandement les effets du stress. Chez Élo, on pense que tout employé devrait trouver un sens à son travail. En tant que mentor, vous avez une rôle crucial à jouer dans cette quête de sens, surtout pour les travailleurs les plus jeunes qui sont dans le marché du travail depuis peu.
- Réflexion
Les employés engagés sont plus attentifs et vigilants. Ils s’occupent des besoins de leurs collègues et de l’ensemble de l’entreprise, parce qu’ils se tiennent personnellement responsables du résultat de leur travail et de celui de l’organisation.
POUR CONCLURE
En aidant votre mentoré.e à atteindre ses objectifs, vous pouvez l’amener à travailler sur ces points en même temps. Vous pouvez donc surveiller l’évolution des compétences de votre mentoré.e quant à ses aptitudes de positivisme, son intelligence émotionnelle, l’équilibre entre sa vie personnelle et professionnelle, sa capacité de réflexion et la quête de sens dans son travail. Un suivi régulier avec votre mentoré.e est une des clés de son implication, mais surtout de son bonheur au travail!
On vous encourage grandement à amener votre mentoré.e à s’autoévaluer mensuellement quant à son implication au travail et au développement de ces 5 compétences.
Bon mentorat!
