Comment formuler ses objectifs de mentorat

En mentorat, définir des objectifs vous permet de garder le cap et vous assure d’avoir une base solide dans votre relation mentorale.

Des objectifs personnalisés à votre réalité professionnelle

C’est gratifiant de se fixer des objectifs, mais ce qui est encore plus satisfaisant c’est ce qu’on ressent lorsqu’on constate l’évolution que nous avons faite. En effet, selon un sondage réalisé par la firme Robert Half, le sentiment d’accomplissement au travail est le facteur le plus déterminant dans la fameuse recette du bonheur au travail pour les professionnels âgés de 34 ans et moins.

Cela dit, il est important de se fixer des objectifs réalistes et qui correspondent à votre réalité professionnelle. Pensez aux compétences que vous souhaiteriez développer ou mettre à jour, à vos aspirations professionnelles ou à vos défis quotidiens. Bref, ces éléments que vous souhaitez peaufiner qui vous aideront à être la meilleure version professionnelle de vous-même! N’oubliez pas, plus vos objectifs sont clairs, plus il est facile de mesurer votre progression.

Deux méthodes pour formuler des objectifs

Pour cibler vos objectifs à atteindre, vous devez partir de vos besoins. 

Découvrez ci-dessous deux approches qui peuvent vous être utiles dans cette quête : la méthode SMART et la méthode alternative inspirée du «gap analysis».

La méthode SMART

Cette méthode est la plus complexe des deux méthodologies. Elle permet cependant d’avoir un objectif bien défini par la suite.

Les différents critères à respecter en font un outil souvent apprécié et utilisé dans toutes sortes de contextes (dont en mentorat). 

Si vous choisissez cette approche, il faut que votre objectif soit:

• Spécifique – Le résultat attendu est simple et clairement défini.
• Mesurable - Il est quantifiable et comporte des indicateurs, ce qui permet de le mesurer.
• Atteignable / Ambitieux – Il vous oblige à sortir de sa zone de confort juste assez pour vous faire progresser.
• Réaliste – Il tient compte des différentes contraintes ($, ressources, etc.)
• Temporel - Il énonce un calendrier au cours duquel l’objectif sera réalisé.

Exemple : Obtenir une promotion

• Spécifique - Obtenir une promotion au sein d’une organisation.
• Mesurable - Monter d’un échelon.
• Atteignable / Ambitieux - Avoir de nouvelles tâches et être responsable de projets de plus grandes envergures.
• Réaliste - Participer à des séances de formations, faire de l’autoformation et demander à recevoir plus de tâches pour développer son savoir-faire et son savoir-être.
• Temporel - D’ici un an.

La méthode alternative

Cette méthode alternative est plus facile à appliquer, puisqu’elle repose, pour sa part, sur trois questions phares :

1. Quelle est la situation actuelle : votre poste, vos responsabilités, etc.?
2. Quelle est la situation souhaitée?
3. Comment passer de la situation 1 à 2 ? Quelles connaissances, compétences et expériences possédez-vous ? Que devez-vous développer (comme expertise, savoir-faire et savoir-être)? Quel obstacle y a-t-il devant vous? Qui devez-vous contacter?

Besoin d'aide pour formuler vos objectifs?

Il se peut que certains d'entre vous aient du mal à cerner leurs besoins ainsi que leurs objectifs avant de contacter un mentor. Évidemment, amorcer une conversation avec un mentor en ayant déjà en tête des besoins et objectifs précis peut faciliter la tâche du mentor. Cela dit, un mentor peut tout à fait vous aider à définir ceux-ci une fois la relation démarrée. Si vous vous êtes inscrit sur Élo, c'est que vous vous êtes dit que le mentorat serait bénéfique pour vous et ça, en soi, ce n'est pas très loin d'être un besoin.

Voici quelques exemples d’objectifs afin de vous inspirer :

• Approfondir certaines compétences liées à votre domaine;
• Apprendre à gérer une nouvelle fonction au travail;
• Vous mettre en relation avec d’autres professionnels pour discuter de certains enjeux;
• Partager votre expertise à d’autres professionnels évoluant dans votre domaine.
• Développer des compétences liées à mon domaine
• Agrandir mon réseau professionnel
• Démarrer ou mener à bien un projet d’entrepreneuriat
• Réussir mon entrée sur le marché du travail
• Mieux gérer mon stress ou des situations difficiles liées au travail
• Obtenir une promotion et planifier ma carrière
• Mieux jongler entre vie professionnelle et vie de famille;

Si vous avez défini plusieurs objectifs, il est recommandé de les classer par ordre de priorité. Évidemment, vos objectifs peuvent changer et évoluer avec le temps. Gardez en tête que le cheminement fait durant la relation mentorale vous permet avant tout de grandir professionnellement et personnellement.

Dans la mesure du possible, songez préalablement à des plans d’actions (c’est-à-dire les étapes pour atteindre vos objectifs). Quand vous rencontrerez votre mentor faites-lui en part et  informez-le sur vos meilleurs modes d’apprentissage afin qu’il puisse vous offrir un accompagnement personnalisé. Avec ce travail de fond, vous êtes assuré d’avoir des rencontres plus efficaces et pertinentes. 

Bon mentorat!